Univers Brossa

En el desè aniversari de la mort del gran Joan Brossa...

Bon Nadal!

Bon Nadal a tothom! Que tingueu unes bones festes i que el 2009 us sorprengui amb coses meravelloses.
Un petonàs per tots,
Raquel

Hi tornarem aquest any?

Hi anem? Quin dia? Ens hi quedarem a dormir? M'apunto !

Un divendres al Campus

Pels que vam créixer als 80

Bona Diada!

L'Escala by night

Akasvayu Girona continua a ACB!!??

DV. La asamblea de la ACB celebrada ayer en Barcelona comenzó a despejar algunas incógnitas referidas al número de equipos que tendrá la próxima Liga 2008/09 . Por de pronto la ACB aplaza el culebrón del Obradoiro una temporada más. El club gallego, inscrito por la Asociación de Clubes el pasado día 16 de junio para disputar la temporada 2008/09 cumpliendo así la sentencia del Tribunal Superior de Justicia, comunicó su imposibilidad de incorporarse a la competición esta próxima temporada por lo que la liga de diecinueve clubes queda definitivamente descartada. El Obradoiro, no obstante, manifestó su deseo de salir en la Liga 2009/2010. Para ello ha pedido al Tribunal Superior de Justicia un año de demora. Debe ser el tribunal el que decida ahora si acepta o no esta petición.
Entre pasillos, quedó también confirmada la continuidad del Akasvayu Girona en la ACB. No es oficial todavía. No pregunten cómo, pero el reto de reunir alrededor de nueve millones de euros antes del martes 15 está en camino. No tendrá una plantilla poderosa como venía acostumbrando en las últimas temporadas, pero continuará en una ACB en la que al menos habrá diecisiete equipos.
El dieciocho debería ser el Estudiantes, pero poco se sabe. Ayer no hubo representación del club colegial en Barcelona, aunque su futuro se gestaba al mismo tiempo en Madrid. El presidente y máximo accionista, Javier Tejedor, parecía decidido a vender su participación mayoritaria en la socieda anónima, permitiendo a la Fundación del club poner en marcha el plan de viabilidad que supuestamente tiene basado en una ampliación de capital. A Estudiantes le quedan diez días para obrar el milagro. O eso, o a la calle. Palabra de la ACB.
Sí cumplieron con los requisitos deportivos y económicos el Bruesa y el CAI, desde ayer miembros de pleno derecho ACB.
La Liga, el 4 de octubre
La próxima celebración de los Juegos Olímpicos retrasará el inicio de la Liga hasta el 4 de octubre, disputándose la jornada 34, última de la fase regular, el fin de semana del 9 y 10 de mayo de 2009. El play off se prolongará desde el 14 de mayo al 13 de junio.
Antes, los días 26 y 27 de septiembre tendrá lugar en Zaragoza la Supercopa en la que tomarán parte el TAU Cerámica (campeón de Liga), DKV Joventut (campeón de la Copa del Rey y ULEB Cup), Barcelona (subcampeón de Liga) y CAI Zaragoza (anfitrión).
La Copa del Rey se celebrará en Madrid del 19 al 22 de febrero.

Font: Diario Vasco (05/07/08)

Presó per arribar tard a la feina

Us proposo un exercici relacionat amb el temps.
Què em diríeu si una persona per arribar tard a la feina se'l condemnés a... per dir algo... 2 anys de presó!.
Explaieu-vos poc o molt. Si s'arriba a 5 comentaris us donaré la meva resposta. Pot arribar a ser molt i molt interessant.
Au va! animeu-vos! el temps corre!
M.H.

Ja la tenim aquí. La primera de les moltes que vindran!

Huelga Transportes.
Es lo que nos espera a partir del próximo lunes, y la cuestión no tiene visos de solventarse en este fin de semana. Todas las huelgas afectan al resto del tejido económico, pero una de transportes con un amplio seguimiento, tiene un profundo calado. Ya se está poniendo encima de la mesa los riesgos de desabastecimiento que pueden sufrir servicios básicos para todos ls ciudadanos como combustible o alimentos básicos.
Ni que decir tiene que si nos referimos al tejido industrial, los efectos son inmediatos; Si las materias primas no llegan a las fábricas y de fábrica no salen artículos terminados al pequeño comercio, el riesgo de colapso a corto plazo en el supuesto de una huelga de transportes con mucho seguimiento es inminente.
Las demandas del sector se centran en el elevado precio del gasoil, y argumentan que no les permite siquiera cubrir costes. Como contrapartida, le exigen al gobierno que articulen las medidas oportunas para que el negocio del transporte sea rentable. Resumiendo, que “Papá Estado” asuma las pérdidas. Vamos no pedimos vehículos con combustibles alternativos, ni mejoras en la red de carreteras, ni infraestructuras adicionales a la carretera como mejoras en la red ferroviaria.
¿De verdad creéis que a día hoy no es rentable el transporte? ¿No será que el sector teme que mañana deje de serlo y pide soluciones para vacunarse contra la que se avecina? La lógica recomienda a cualquier empresario subir los precios para mejorar la rentabilidad si no puedes disminuir tus costes, o directamente cerrar el chiringuito si no eres competitivo por tener los precios por encima de las demandas del mercado.
¿Que debe hacer el gobierno en este entuerto? ¿Ceder al chantaje del transporte, o mostrarse inflexible frente a sus demandas? El transportista autónomo que depende de su camión o su furgoneta de reparto, dudo mucho que pueda mantener durante mucho tiempo su negocio cerrado, dado que como bien todos los autónomos saben, si no trabajas no cobras, pero las letras hay que seguir pagándolas, por lo que creo que más que una huelga seria e indefinida se trata de un farol de descomunales dimensiones del sector, dada la cantidad de autónomos que aglutina el transporte en nuestro pais.
Ayer fue un día malo de datos económicos, dígase el máximo del euribor, el avance del paro o las previsiones corregidas de crecimiento. El goteo de pesimismo inunda la prensa económica y de actualidad a diario, y tristemente, no se están planteando medidas para curar este sangrado. Ese vacio en iniciativa, incluso para que el gobierno se equivoque haciendo algo, puede pasarnos una factura muy cara en el futuro, y creo que estamos asistiendo al comienzo de una recesión con malos visos de solventarse. Ceder al chantaje del sector no lo veo coherente, pero mirar hacia otro lado frente a la “desaceleración a la que asistimos; ZP dixit” tampoco es de recibo.

Via: El Economista


M.H.

No ho volia penjar, però... al final ho he penjat! (Una curiositat... per perdre el temps!)

La artista Mimosa Pale, finlandesa, tiene que ser una feminista de aupa. Y no, no voy a hacer ningún chiste sobre su nombre…
Digo lo de feminista por su nueva obra de arte: una bicicleta con forma de… bueno, de eso. Y es que me pregunto yo: ¿no había ninguna otra forma para hacer la bicicleta?
Si vas a Helsiknki es posible que te encuentres una vagina gigante invitándote a pasear, ya que a esto es a lo que se dedica la señorita Mimosa. Así que no te cortes, y móntate en el coño-taxi.
Y lo haces, no te olvides de darle un abrazo a la señorita Mimosa, que por su cara, falta le hace. (Mierda, al final he hecho un chiste…)

M.H.

Es perfila el pagament dels 400€

Estamos a finales de mayo y los empresarios se encuentran un poco preocupados por cómo se va llevar a cabo la devolución de los 400€, pues a pesar de todo lo que se ha escrito, surgen muchas dudas.
Básicamente existen tres problemas:el primero de ellos es la devolución a aquellos trabajadores que no alcanzan los 200€ en junio, y si el remanente se podrá distribuir en el periodo que va de julio a diciembre, el segundo, qué se va a hacer en los casos en que el trabajador es pluriempleado, ¿se le devolverán 200€ en cada empresa?, y por último el caso de los contratos temporales con un tipo mínimo de retención del 2%.
Respecto a la primera duda, existe la interpretación que realiza el diario Cinco Días, según el cual el remanente de junio, para aquellos empleados que no alcancen dichos importes se podrá deducir en el resto de meses hasta diciembre.
Por lo que hace referencia a la segunda duda, el servicio de información de la AEAT, señala que cada empresario deberá retener lo que corresponda, y en todo caso será el empleado en su renta de 2008 el que regularizará su situación.
En cuanto a la última duda, parece ser que esta devolución no será aplicable a los contratos temporales, cuando el porcentaje resultante del nuevo cálculo del tipo de retención sea inferior al 2%.
A pesar de la publicación el pasado viernes del famoso Real Decreto-Ley 2/2008, de 21 de abril, de medidas para el impulso a la actividad económica que regulaba la deducción de los 400€, éste no ha arrojado mucha luz a su aplicación (excepto a la recuperación de los décimales para el cálculo del tipo de retención), por lo que según fuentes consultadas del servicio de información de la Agencia Tributaria, aún deberemos esperar la publicación de una orden ministerial que aclare estas dudas.
De momento, la Agencia Tributaria, para calmar a los empresarios ha remitido una nota informativa, que probablemente os llegue en breve, que por su interés, reproduzco a continuación:
COMUNICACIÓN A RETENEDORES DE LA NUEVA DEDUCCIÓN DE 400 EUROS ESTABLECIDA EN EL I.R.P.F
Estimado/a contribuyente:
El Real Decreto-Ley 2/2008, de 21 de abril, de medidas para el impulso a la actividad económica ha establecido una nueva deducción de la cuota líquida del IRPF, con efectos desde el 1 de enero de 2008, cuya cuantía es de hasta 400 euros anuales y que podrá ser aplicada por los contribuyentes que obtengan rendimientos del trabajo o de actividades económicas.
Esta medida ha sido desarrollada mediante el Real Decreto 861/2008, de 23 de mayo, norma en la que se establece el mecanismo para que los efectos económicos de la nueva deducción se anticipe a este año sin tener que esperar a la presentación de la declaración del IRPF del ejercicio 2008, a realizar en 2009.En concreto, esta anticipación se consigue reduciendo el importe de las retenciones e ingresos a cuenta efectuados sobre los rendimientos del trabajo que se perciban a partir del día 1 de junio de 2008, fecha de entrada en vigor del mencionado Real Decreto.
Dado que Vd. figura como retenedor de rendimientos del trabajo en el Censo de Empresarios, Profesionales y Retenedores, a continuación le indicamos las líneas principales del procedimiento para que la deducción de los 400 euros tenga sus efectos en las retenciones sobre los rendimientos del trabajo que satisface. Son las siguientes:
1) Tratándose de rendimientos del trabajo que se satisfagan o abonen en el mes de junio de 2008, las retenciones calculadas de acuerdo con el procedimiento anteriormente en vigor, se minorarán, con el límite del importe retenido, en la cuantía de 200 euros por perceptor. De este modo, durante este mes y con carácter excepcional se establece una deducción lineal de hasta 200 euros de las retenciones o ingresos a cuenta aplicadas sobre cualquier tipo de rendimiento de trabajo que se satisfaga, excluidos aquéllos sobre los que deba aplicarse siempre un tipo fijo de retención ( atrasos de ejercicios anteriores, retribuciones de consejeros, retribuciones por cursos, conferencias, seminarios y similares)
2) A partir del mes de julio de 2008, la disminución de las retenciones (hasta alcanzar los 400 euros anuales) se produce vía reducción del tipo de retención aplicable (que ahora pasa a tener dos decimales), teniendo en cuenta que:
a) Va afectar a las rentas del trabajo para las que está establecido el procedimiento general para determinar el importe de la retención, a excepción de aquéllas para las que esté establecido un tipo mínimo ( 2% ó 15%) en la medida en que el tipo obtenido resulte inferior a dicho mínimo. b) La Agencia Tributaria le va facilitar un programa de ayuda para el cálculo de las retenciones que va a sustituir al que tiene incorporado actualmente en sus nóminas, por lo que no tiene que realizar ningún cálculo por su cuenta. Este programa estará disponible en nuestra página web la primera semana de junio y efectuará los cálculos de los tipos de retención a aplicar en la nóminas de los meses de julio y siguientes. c) La disminución del tipo de retención es independiente de que el trabajador perciba o no rendimientos del trabajo en otra empresa, por lo que no debe efectuar comunicación alguna al respecto.
No obstante, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 88.5 del Reglamento del Impuesto, el trabajador podrá solicitar por escrito la aplicación de un tipo de retención superior, aplicándose dicho tipo como mínimo hasta final de año y en los ejercicios sucesivos, salvo renuncia por escrito.
Indicarle, por último, que para resolver cualquier duda que Vd. pueda tener al respecto, puede contar con el apoyo de los servicios de información y asistencia tributaria de su Delegación, o a través del teléfono 901 33 55 33. También puede obtener información detallada sobre este y otros aspectos consultando la página web de la Agencia Estatal de Administración Tributaria (www.agenciatributaria.es).
Atentamente,
En conclusión, que no nos pase nada...

M.H.

La guerra del cafè entre els funcionaris

El ayuntamiento de Pontevedra, ha lanzado una circular en la que le recuerda a los funcionarios la obligación de cumplir con el Estatuto del Funcionario y respetar los descansos, dado que suponen que invierten un tiempo excesivo al ir a tomar café.
Me hago eco de esta noticia, justamente por eso, por la lástima e indignación que me provoca que lo sea. Y digo lástima porque según leemos, se advierte a los funcionarios del “descontrol en horarios” que tienen los funcionarios durante su jornada laboral.
En ninguna empresa privada sucederá esto en la vida, porque los tiempos están perfectamente acotados, y tambien existe una flexibilidad importante tanto por defecto como por exceso. Al fin y al cabo, todo esto ocurre, como bien nos comentaba Óscar, por no gestionar la administración pública como si de la empresa privada se tratara.
Y además que lo sufragamos todos los contribuyentes, también nos provoca pérdidas en nuestras empresas. Muy fácil, cuando tenemos que realizar cualquier gestión, y la eficiencia brilla por su ausencia, estamos perdiendo tiempo, y perder tiempo, es perder dinero. No queda desterrado todavia “vuelva usted mañana”... o “fulanito hoy no está....”.No entro en el cumplimiento de su trabajo, que no lo pongo en duda, pero en mi empresa, nos vamos a tomar café por turnos, y si viene un cliente, a éste se le atiende, lleve el área quién lo lleve.
En definitiva, la administración la sufragamos todos, y todos tenemos que soportar su mala eficiencia. Creo que ya va siendo hora de los que sufrimos las consecuencias, que somos absolutamente todos los ciudadanos, nos pongamos manos a la obra y exigamos lo mismo que nos exigen nuestros clientes: Eficiencia, rapidez y soluciones a sus problemas.

Font: La Voz de Galicia

M.H.

Rererendum 2008

Participa en el primer referèndum virtual sobre l'autodeterminació de Catalunya!!! Des del dia 25 de Maig i fins el dia 25 de novembre tens la possibilitat de d'efectuar el teu vot a l'espai http://www.referendum2008.org/. Aquest lloc web pretén ésser un espai on la població catalana pugui expressar la seva opinió sobre aquesta matèria responent a la següent qüestió:

Desitgeu que Catalunya esdevingui un estat independent
amb legitimitat plena conforme al dret internacional?

M.H.

Firmes per mantenir Girona a l'ACB

Bones,
us poso un enllaç perque firmeu i així donar suport al Club Basquet Girona en el seu intent de mantenir-se a l'ACB. En 48 hores ja han firmat 2000 persones, no tan sols de Girona, sino d'arreu de Catalunya i del país veí.
Ja fa temps que a Múrcia també fan el mateix i porten 4000 firmes.
http://www.girona-acb.com

M.H.

Gestiona el teu temps. ... i aprofita'l

Que levante la mano aquél que al final del día, no ha dicho alguna vez aquello de:
¿Se puede saber qué demonios he hecho hoy?
Y, claro, se ha dejado en el tintero un montón de tareas, gestiones, visitas, llamadas, e-mails, etc…
Seguro que más de uno de vosotros os habéis encontrado en esta situación.
Después de muchas lecturas, de libros de management (os recomiendo “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, de Stephen R. Covey), todos llegan a la misma conclusión, una buena gestión del tiempo se basa en dos conceptos:
Planificación
Priorización
Lo mejor de los libros de management es que siempre nos dicen cosas obvias, pero parece que si no las leemos, no sabemos que existen y están allí mismo, delante de nuestras narices.
Está claro que una buena planificación del día nos puede ahorrar mucho tiempo, ineficiencias y ayudarnos a mejorar nuestra productividad. Bastaría con coger una hoja en blanco, o una hoja de nuestra agenda y escribir en ella lo que queremos hacer hoy. Debemos establecer unos objetivos alcanzables, pues conocemos nuestra actividad y nuestras limitaciones, no se trata de hacer una lista de deseos. Al ver esos objetivos por escrito, actuamos como si tuviéramos un guión del día, y nos resulta más sencillo alcanzar nuestras metas.
Respecto a la priorización, existe su complicación, porque estamos en un entorno en el que la palabra urgencia ha perdido su significado, hoy todo es urgente, si te llama un cliente para pedirte un informe, era para ayer, si te llama un contratista para comenzar una obra, ya deberías estar allí, y así ocurre con cualquier actividad. La solución, establecer un rango de urgencias, podríamos empezar con las urgencias-urgentes, las urgencias-medio urgentes, y las urgencias-aplazables.
Como buenos conocedores que somos de nuestro trabajo y de nuestros clientes, podemos encuadrar nuestras tareas en estos apartados. Obviamente para determinar dichas urgencias deberemos expresar nuestros propios criterios de urgencia, ¿qué es realmente urgente? (aquí podríamos incluir todas las valoraciones objetivas y subjetivas que tengáis) y a partir de ese momento proceder a su clasificación.
Obviamente esto no es la panacea, pero nos puede ayudar a estirar nuestro tiempo y aumentar nuestra productividad.

M.H.

Llibertat!? Un concepte.

Es presidente y fundador del despacho y la fundación que llevan su apellido, pero se considera tan abogado como docente. Fue uno de los padres del Estatuto de los Trabajadores en la Transición y ha pasado casi 50 de sus 72 años dando clases en la universidad.

Lleva con orgullo la medalla de oro al mérito en el trabajo, porque es una de sus confesadas pasiones. Ama y admira su tierra natal, Navarra, y le han nombrado hijo predilecto de su pueblo, Pitillas. Le apasionan la enseñanza, a la que ha dedicado casi medio siglo, y la abogacía, donde ha conseguido desarrollar uno de los despachos más prestigiosos en su especialidad: el Derecho del Trabajo. Asegura que si volviera a nacer le gustaría hacer exactamente lo que ha hecho en esta vida. Uno de sus logros más valorados: la elaboración del Estatuto de los Trabajadores.

Pregunta: ¿Cómo recuerda la Transición?

Respuesta: Yo era el jefe de relaciones laborales de Dragados, cuando en 1978 me llamó el ministro de Trabajo, Rafael Calvo Ortega, para dirigir el Instituto de Estudios Sociales. Y una vez más, cumplí la canción Si tú me dices ven, lo dejo todo, pasando a hacer un trabajo de tipo más científico e intelectual, con otro descenso de mis ingresos, para desesperación de mi mujer. Allí pasé tres años absolutamente apasionantes, porque tuvimos que hacer toda la labor legislativa de la transición en el ámbito laboral. Y, concretamente, tuve la gran suerte de elaborar el proyecto técnico, con la ayuda de personas varias, del Estatuto de los Trabajadores. Fueron años muy intensos, turbulentos y de mucha intensidad social, pero se logró al final un Estatuto que tiene ya casi 30 años de vida y creo que ha sido una norma que ha cumplido muy bien la misión de ser un marco razonable de convivencia laboral. Me siento muy orgulloso de esa etapa, pero también tenía claro que no quería ser político ni quería estar en la Administración más tiempo del necesario. Por ello, dejé el trabajo por cuenta ajena y fundé el despacho. Después obtuve la cátedra de la Universidad de Alcalá de Henares y de la Complutense y allí me he jubilado como profesor. Han sido 50 años de vida laboral enseñando.

P.: ¿Qué fue lo más complicado?

R.: Mi generación tuvo la suerte de vivir sólo el final más amable del franquismo. La España de los años 70 ya era muy distinta a la de los 50. A mí me prohibieron una conferencia, por ejemplo, pero eran unos años con un ambiente de mucha ilusión, había mucho que hacer. Nunca me ha interesado la política más allá de la responsabilidad como ciudadano, ni he sido militante de ningún partido, aunque tengo mi ideología, que se puede denominar centrista. Teníamos a un gran ministro, muy sensato, muy asentado en la realidad y con mucho sentido común, con un pensamiento político muy templado. Realizábamos una labor que era un poco el termómetro de cómo estaba la sociedad. Yo le decía a Abril Martorell, que era el todopoderoso vicepresidente económico, y a Calvo Ortega, que podían hacer un Estatuto de una raza u otra, pero tenía que ser identificable. Se hizo un texto equilibrado, que conciliaba intereses de trabajadores y empresarios de una manera razonable. UGT aceptó el Estatuto cuando se recogieron enmiendas en el Congreso de los Diputados a través del Partido Socialista; Comisiones Obreras estuvo siempre muy en contra, aunque luego lo ha aceptado. Marcelino Camacho se me quejaba mucho diciendo: “Sagardoy, nos das menos que Franco” porque a la hora de regular la indemnización por despido se rebajó de 60 a 45 días por año. Yo, en tono de broma dentro de la buena relación que teníamos, le contestaba: “Es que antes estabas en Carabanchel y ahora vas a La Moncloa todos los días”. En definitiva, era un cambio de libertades públicas por una moderación de los derechos individuales que el franquismo dio de un modo notable para compensar la pérdida de las libertades que no tenían los trabajadores, como eran la huelga, la negociación colectiva y la sindicación.

P.: Otra de sus grandes pasiones ha sido la enseñanza, a la que ha dedicado casi 50 años. ¿Qué importancia tiene la educación?

R.: El mayor tesoro y a la vez el mayor fracaso de una sociedad son la educación y la incultura respectivamente. La educación engloba dos facetas muy distintas: una, la forma de comportarse civilizadamente; otra es la instrucción, el saber cosas. Yo creo que en ambos campos hemos retrocedido. Hay una falta de respeto a la veteranía, a la experiencia, a los años, que en nuestra época teníamos mucho más. Sucede una cosa curiosísima: las pocas veces que ayudo a mis nietos a repasar la lección, estudian unas cosas complejísimas, pero saben mucho menos que nosotros de Geografía, Filosofía e Historia. Ha habido un abandono de las Humanidades que son las que quizás más nos formaron. Además, la televisión y la ausencia de lectura han sido una verdadera catástrofe para la gente joven. Leer es uno de los grandes bienes.

P.: ¿Quién es el culpable?

R.: Es una culpabilidad compartida por la familia, debido a que la complejidad de la vida actual provoca que los padres ya no puedan dedicarse a los hijos como antes, que es como mejor se aprende la educación como modo de comportarse. Los políticos también, porque han utilizado la educación como un botín de guerra de los partidos, cuando se trata de un bien de Estado y eso es un verdadero desastre. Los docentes, probablemente, también tengamos una parte de culpa por no haber sabido transmitir bien las cosas o tener más autoridad, pero no es el estamento más culpable.

P.: ¿Se siente más educador o abogado?

R.: He sido una simbiosis muy equilibrada. Me ha entusiasmado enseñar, por eso no he dejado de dar clases. Y me ha encantando la abogacía, que me ha parecido un modo de expresar mis conocimientos. Esa combinación de teoría y práctica es muy buena para ambas facetas.

P.: ¿Cuáles han sido las claves de su éxito profesional?

R.: El afán de triunfar en el mejor sentido de la palabra. Plantearte todas las mañanas el reto de ser mejor, de ir más allá, el afán de lucha, de superarse. Lo contrario, la pereza, el conformismo y el sedentarismo es lo que no hace avanzar a las personas ni a las instituciones. No creo en absoluto que el afán de ganar dinero sea un elemento de triunfo, sino más bien lo contrario. A los jóvenes les digo que eso viene siempre por añadidura, si uno hace las cosas bien.

P.: ¿Cómo es su vida ahora?

R.: Me levanto a las ocho de la mañana, hago gimnasia sueca durante veinte minutos, ando media hora excepto los días fríos y vengo al despacho, donde permanezco hasta las seis y media de la tarde, salvo cuando salgo a conferencias, reuniones, etcétera. En casa procuro escribir y pasear otra vez al atardecer. Si puedo y no tengo cenas, procuro estar descansando a las once de la noche. Dedico tres cuartas partes de mi tiempo al despacho: haciendo labores de organización y trabajos jurídicos, y una cuarta parte a la Fundación. Todos los fines de semana voy al campo, donde hago mucha vida al aire libre, estoy con mis hijos y nietos, leo y preparo conferencias y artículos oyendo música, desde el jazz a arias de ópera y jotas navarras, que me siguen llenando de emoción y de recuerdos. Leo ensayos de tipo jurídico, me encanta la filosofía del derecho y llevo unos años volcado en la novela histórica, fundamentalmente de la época medieval.

P.: ¿Qué le emociona?

R.: Todo lo que es ternura y afecto. Y los fenómenos naturales, tanto las tormentas como las puestas de sol, que además me hacen sentir en mi dimensión humana muy ajustada, que siempre es pequeña.

P.: ¿Cómo definiría el estado máximo de felicidad?

R.: A la una de la tarde, con un buen amigo, delante de un plato de jamón y un vaso de vino, con paz interior y apetito. Ese rato del que ya no disponemos en Madrid, que teníamos en nuestra juventud.

P.: ¿Cuándo piensa retirarse?

R.: A los 75 voy a dar un primer paso, reduciendo a la mitad el trabajo diario del despacho y de estar en primera línea. Y a los 82 años, el definitivo si Dios me da salud, aunque será muy difícil dejarlo todo, pero al menos sin horario.

P.: ¿A qué le gustaría dedicarse a partir de ese momento?

R.: A viajar por España, porque tenemos inmensas cosas por descubrir, estar mucho en el campo, leer y profundizar en el mundo misterioso de la tecnología. No me he aburrido nunca. Tengo en grado alto, para desesperación de mi mujer, la enfermedad de estar en constante movimiento. La última frase que manejo para mi lápida es “A quien aquí yace le faltó tiempo”.

P.: ¿Qué le gustaría ser de mayor?

R.: Lo que soy. Haría exactamente lo mismo que he hecho. No he tenido ninguna carencia notable, salvo tocar el piano y la guitarra, y sí muchas satisfacciones. Y he tenido la suerte de hacer lo que me gusta y vivir de ello. A mi nieta mayor, Alejandra, de 15 años, le di esta definición de libertad: uno es libre en la medida en que ama aquello de lo que depende. Si no, eres un esclavo.

M.H.

Una mica de "frikisme"

No son billetes, es una cartera. Hacer ostentación de dinero en tiempos de bonanza es de mal gusto, hacerlo en tiempos de recesión es reirse de la crisis. Un conocido diseñador de carteres hace de la contracorriente su seña de identidad. En el pasado ha llegado a presentar billeteras con forma de pasaporte o con conejitas de Playboy estampadas.
Este año, cuando pintan bastos en las economías de los países ricos, le ha dado por presentar estas billeteras estampadas de billetes. La primera edición limitada para una tienda virtual se agotó en una semana pero ya vuelven a estar en el mercado al “asequible” precio de 250 euros. Es decir, ríete de la crisis pero si quieres moda, págala.

Con todo es una propuesta ciertamente original. Hace unos días nos hacíamos eco de una campaña publicitaria que había regalado un coche a cambio de 13.000 pepinos. La bajada de ventas espolea el ingenio y la creatividad y ciertamente alcanzará a todos los sectores tanto si se trata de artículos tan dispares como un coche o una cartera.
No será la última propuesta peculiar que veamos estos meses. Si no tiene éxito quedará en una anécdota y todo el mundo la criticará por desfasada o arriesgada. Si tiene éxito le saldrán un montón de imitadores, aunque ya sabes: el que golpea primero golpea dos veces, así que aguza tu ingenio y aprovecha la oportunidad que te pueda brindar una buena (y original) idea en estos tiempos convulsos. A río revuelto, ganancia de (buenos) pescadores.

Pàgina web "El Pais"

M.H.

Web del Parlament Europeu en Català

www.europarl.cat http://www.europarl.cat
Aquest lloc web és una traducció calcada, perfecta i impecable de la web del
Parlament Europeu feta per un jove de Lleida. Ho sembla, perň no és el web
oficial.
Malgrat que el web autčntic estŕ traduďt a més de vint llengües europees,
moltes de les quals amb molt menys parlants que el catalŕ (*), el Parlament
Europeu ha denunciat el plagi i vol fer tancar la versió catalana. Si fins ara
no s'ha tancat és simplement perquč s'han quedat sorpresos de les
moltes visites que ha rebut.
Per tant, passeu -si us plau- aquesta informació als vostres contactes:
com més visites més possibilitats hi ha que s'ho repensin!
* Llengües com el letó, l'estoniŕ, el finčs o l'eslovč, així com
el
maltčs -amb només uns 300.000 parlants- tenen estatus de llengua oficial a
Europa. En canvi el catalŕ amb uns 9.500.000 parlants i sent la desena llengua
europea en importŕncia, no té cap reconeixement en l'ŕmbit europeu.

M.H.

eeeee! eeeee! tranquils! sense pressa!

Sin prisas, por favor

El Movimiento Slow propone aparcar la prisa y disfrutar del cada minuto. Para ello reivindica un una nueva escala de valores, basada en trabajar para vivir y no al contrario. La biodiversidad, la reivindicación de las culturas locales y un empleo inteligente de la tecnología, son algunas de sus principales señas de identidad.Por que como dice el corrido mexicano “ No hay que llegar primero, sino que hay que saber llegar”
El hombre siempre ha vivido condicionado por el paso del tiempo, pero muy especialmente a partir de la Revolución Industrial la idea de velocidad ha estado asociada con la de Progreso. Así por ejemplo, el Movimiento Futurista a principios del XX, consideraba la velocidad como una muestra del triunfo del hombre sobre la naturaleza. Su frase “Un automóvil rugiente, que parece correr sobre la metralla, es más bello que la Victoria de Samotracia“ resume unos postulados que parecen no haber perdido actualidad.Todo lo que conforma nuestro entorno nos invita a vivir de una manera veloz, sin detenernos a mirar lo que pasa a nuestro alrededor. Las marcas de moda nos presentan su nueva temporada de invierno cuando aún estamos sacando nuestros bañadores del armario.Hasta hace unos años, el domingo se descansaba. Hoy, el mundo no para su actividad en ningún momento, se tiende a que todo funcione 24 horas al día y 365 días al año. La ciudad nunca duerme.
Por otro lado, es cada vez más frecuente pasar el día entero en los malls se recorre el lugar haciendo shopping, más tarde se reponen fuerzas comiendo en un local de fast food y se termina la jornada en el cine acompañados de unas pop corn. Es decir, se puede consumir durante todo el día, sin ver la luz del sol, inmersos en un universo artificial de luces, olores y sonidos diseñados para fomentar el consumo.Como consecuencia de este estilo de vida proliferan enfermedades como la obesidad, el estrés o el Síndrome de la Felicidad Aplazada que consiste en la profunda angustia que experimentan las personas que no cuentan con tiempo suficiente para cumplir con todas sus obligaciones diarias y que posponen cualquier experiencia gratificante a un hipotético momento futuro, que finalmente nunca se alcanza.Se identifica ser el primero con tener éxito y se considera la lentitud propia de perdedores o personas sin iniciativa. Pero, todo tiene un límite y el culto a la velocidad parece estar llegando al suyo. El concepto de Slow Down o desaceleración, está cada vez más presente en nuestra sociedad y son numerosos los movimientos que se han formado para luchar contra la tiranía del reloj.En Austria, La Sociedad para la Desaceleración del Tiempo aboga por prestar más atención al presente y a la cultura. En Tokio, el Sloth Club, apuesta por una vida más tranquila, inspirada en el animal perezoso. Promueve el concepto de hacer menos, de vivir en forma sencilla sin depender del consumo. En esta línea se enmarca el Downshifting cuyos miembros tiene el noble objetivo de vivir con modestia y pensar con grandeza. Según ellos se puede vivir mejor consumiendo menos.Tampoco faltan propuestas como Take Back Your Time, iniciativa surgida en Estados Unidos y Canadá para concienciar sobre la epidemia de exceso de trabajo y horarios extremos que amenaza la salud, las familias y las relaciones con la comunidades. Entre sus propuestas está la de conseguir que el 24 de octubre sea nombrado Día Oficial sin Relojes.Camina no corras es el slogan de Camper, que también se ha unido al espíritu de la desaceleración. Esta empresa española, ha querido con su publicidad abrir los ojos del comprador y animarlo a llevar un tipo de vida donde el trabajo y la actividad cotidiana pueden ser compatibles, sin dejarse llevar por la presión del tic-tac.
Y es que esta Actitud Lenta, aplicada al trabajo, no tiene porque significar menor productividad sino por el contrario un trabajo de mayor calidad , más atento a los detalles y desarrollado en un ambiente más flexible y estimulante. De este modo se consigue mayor eficacia e implicación de los trabajadores, que además al terminar la jornada se encuentran en mejor disposición de disfrutar de la vida. Se trata de vivir el presente.
De todas las manifestaciones surgidas en torno a la idea de la desaceleración la más importante es el Movimiento Slow. Debe su origen, en 1989, a la protesta llevada a cabo por el periodista Carlo Petrini, ultrajado por la apertura de un restaurante de comida rápida junto a la escalinata de la Plaza de España en Italia. En ese momento nació la conciencia de proteger la alimentación tradicional, basada en la biodiversidad, frente al imperio de la cómida rápida. Ese mismo año, en París se dio nombre al movimiento y se diseño su logo, a partir de la imagen de un caracol. El nombre de este movimiento fue Slow Food y supuso el germen a partir del cual más tarde surgirían las Slow Cities.Las Slow Cities o Convivias, van más allá del Slow Food, y se han convertido en toda una filosofía de vida. Sus habitantes disfrutan de la naturaleza y valoran mucho pequeños placeres tales como comer, o dialogar o mejor aún hacer ambas cosas a la vez. En ellas no hay lugar para la prisa y se trata de fomentar la creación de una conciencia más humana. La primera fue fundada en Bra, en la zona del Cuneo, Italia, y se ha convertido en la sede central de este movimiento. A partir de ahí, la creación de otras Ciudades Lentas no ha parado y en el 2005 ya se superaba la cifra de cien países afiliados.Para que una ciudad se pueda convertir en Convivia, deben cumplir una serie de pautas. La población no puede sobrepasar los 50.000 habitantes, ni ser una capital y además se deben cumplir una serie de requisitos en seis planos diferentes: legislativo medioambiental, infraestructura política, calidad urbana, productos locales, hospitalidad con los visitantes y conocimiento sobre las actividades de la localidad.
Lo que todas las Slow Cities tienen en común es la voluntad de construir un espacio más humano, con medidas que van desde sistemas de aire que controlan la polución a iniciativas para animar a la protección de los productos y la artesanía locales o planes para eliminar ruidosas alarmas, mediante programas de seguridad alternativa.Una Slow City también debe contar con una educación en consonancia con su estilo de vida. En las Slow Schools no importa cuándo va a sonar el timbre, sino cuándo los alumnos han comprendido la lección.Y después de una Slow Food nada mejor que una tranquila siesta y mejor aún acompañada de Slow Sex. Esta disciplina del movimiento Slow está basada en el Tantra Sexual. Las caricias, la respiración y no tener prisa es indispensable para esta práctica.El libro In Praise of Slow del periodista Carl Honoré podría ser considerado el manual de iniciación para cualquiera que esté interesado en esta forma de vida. En él se describen con casos prácticos y mucho sentido del humor los beneficios físicos y psíquicos que puede aportar la filosofía Slow.El Movimiento Slow se ha extendido a países como Brasil, Australia, México, Japón, Líbano… y se han llegado a crear 750 Convivias. Las ciudades, que conforman el movimiento, ofrecen un premio a proyectos que favorezcan la biodiversidad. El organismo que coordina estas actividades es la Slow Food Foundation for Biodiversity.Aunque todas estas localidades tienen una misma meta, cada una cuenta con sus particularidades. Por ejemplo, la Convivia de Río de Janeiro, creada en Noviembre de 2000, suma a su actividad proyectos sociales como las Mesas Fraternales que ayudan a las comunidades más necesitadas en el plano alimenticio. Una de ellas es la del Hospital de Porto Velho donde por ejemplo, los pacientes indígenas son alimentados con su comida tradicional.
En España el Movimiento Slow llegó en 1994. Podemos encontrar 11 Convivias dispersas en toda la Península. Además en la primera edición de los Slow Food Awards, Jesús Garzón fue uno de los ganadores gracias a su labor de identificar los caminos de rebaños y revivir las actividades de trashumancia como medio de protección del medio ambiente de las montañas.El Movimiento Slow hace que las personas se pregunten: ¿realmente es necesario vivir tan acelerados? ¿disfrutamos lo suficiente de nosotros mismos y de nuestro alrededor? ¿Por qué nos hemos dejado seducir por otras culturas cuando vivimos en una que no tiene nada que envidiar? Ocupados en ganar dinero que nos asegure un futuro cada vez más incierto, nos hemos olvidado de disfrutar de lo cotidiano. ¿por qué no ir andando al trabajo si se encuentra cerca?, ¿por qué no levantarte diez minutos antes y darte un homenaje con un buen desayuno? o simplemente ¿por qué no dejar que sea la vida la que nos marque su propio ritmo?

Quasi 400!

Según eleconomista.es, la Agencia Tributaria enviará un programa informático a que ayudará a las empresas a calcular las nuevas retenciones a aplicar en las nóminas de sus trabajadores, tras la aprobación de la medida del Ejecutivo de devolver 400 euros. Fuentes de la AEAT apuntan que se han mantenido contactos a través de los representantes empresariales y Hacienda para explicar esta medida.
No habrá ningún problema con la aplicación de la medida pero otra cosa es a quién se le aplica y a quién no. A la polémica medida le siguen cayendo de todas partes debido a que no favorece a los colectivos con rentas bajas. Y si no, atención a algunos de los perfiles que salen penalizados:
Solteros. Sin cónyuge a cargo o minusvalías tendrán que ganar más de 10.000 euros para poder optar a que le devuelvan parte de los 400 euros prometidos. A partir de los 10.000, cobrarán paulatinamente hasta llegar a los 400.

Casados. Las personas con cónyuges a cargo que ganen menos de 12.500 euros al año no tienen retenciones y, por lo tanto, tampoco recibirán devoluciones.
Familias numerosas. Como la deducción se aplica después de haber hecho los descuentos por hijos, será difícil que a una pareja con tres o más hijos o más se le devuelvan los 400 euros.
Con minusvalías. Si la minusvalía oscila entre el 33 y el 65% no se practican retenciones si se gana menos de 14.000 euros de tal forma que la deducción sería nula. Si se trata de un soltero con una minusvalía del 65%, tampoco hay retenciones si no se superan los 25.000 euros. Es decir, tanto unos como otros tendrían que ganar más de los topes citados para empezar a cobrar parte de los 400 euros.
Jubilados. Aquellos cuyas pagas no lleguen a 10.500 euros tampoco tendrán devolución. Y a partir de ahí, el cobro será paulatino.

A. Penalonga (comptable i professor)

Economia per pensar

La jornada laboral dels homes s'ha reduït espectacularment durant els darrers cent anys, però la de les dones ha augmentat. Si sumem la feina dels homes i de les dones, està clar que el número d'hores treballades per família hagi disminuït?

Si avui treballem menys que ara fa cent anys, ho fem de forma voluntària: els nostres avis treballaven 12 hores al dia perquè cobraven molt poc i havien de treballar tot el dia per a sobreviure. Però els salaris han pujat i nosaltres ens podem permetre tenir caps de setmana de festa i treballar 8 hores diàries: i ho fem de forma voluntària. Ho tenim clar?

M.H.

Una recomanació

L'economista insolvent

Salut, estimats pirates...

últimament, aquest blog sembla un suplement del "Cinco días" o de "La Gaceta de los Negocios"...

REPLANTEGEM-HO!!!!

Mapamundi

Quin pais us agrada més?

M.H.

Fotos

M.H.

El futbolin més gran del món

M.H.

Els 400€ (altre cop), l'IRPF i la (teva) responsabilitat

No sé si alguna vez habéis tenido la dura tarea de explicar a vuestros empleados por qué suben o bajan las retenciones en la nómina.

Hay que reconocer que hay que tener unos mínimos conocimientos sobre Renta para saber cómo explicarlo, en el fondo, no es más que un “mini-cálculo” adelantado de la declaración de IRPF que sólo tiene en cuenta los ingresos obtenidos, unos determinados gastos como los de seguridad social, y la situación familiar del trabajador.

Por este motivo, cualquier variación durante el año de los ingresos del trabajador o de su situación familiar, nacimiento de hijos, situaciones de minusvalía, pueden variar al alta o a la baja dicho porcentaje.

A esto, hay que añadir que determinados contratos, los temporales, llevan aparejada una retención mínima del 2%, y por lo tanto cuando hay cualquier variación sobre ese contrato, por ejemplo que se transforme a indefinido, ese porcentaje variará probablemente al alza.

Además, si ya de por sí es complicado de explicar, y no digamos de entender, este año tendremos el famoso asunto de los 400€ prometidos por el Gobierno, y cuya problemática ya expuso Remo en un post anterior. Ahora tocará explicar por qué no cobras los 400€ cuando tienes un 2% de retención, y tan sólo te retienen 50€ mensuales.

Ante todo hay que tener una cosa clara, los 400€ que el Gobierno nos va a “regalar” (devolver) no son más que la devolución de las retenciones por IRPF practicadas en las nóminas durante este ejercicio 2008, por lo tanto, si las retenciones practicadas, no alcanzan estos 400€ no se va a devolver ese importe, y lo mismo pasará a la hora de hacer la Renta el año que viene.

Y por último, debemos tener en cuenta que la empresa tiene la obligación de practicar las retenciones legalmente exigibles al trabajador, ni más ni menos, pues en el supuesto que se practiquen por importe inferior al legalmente establecido, la Agencia Tributaria exigirá el pago de la diferencia a la empresa directamente, y después será la empresa en la que en todo caso podrá solicitar la devolución de esos importes al trabajador, tarea de por si poco agradable y difícil, si además el empleado ya no trabaja en nuestra empresa.

Oscar. Advocat Laboralista.

La clau no és la solvència del banc, sino la la seva liquidesa

Cada vez está más claro que el mayor riesgo de la crisis no son las quiebras bancarias, que los propios gobiernos no van a permitir, sino la restricción del crédito.

A pesar de que en las últimas semanas han empezado a oírse voces, algunas tan autorizadas como las del Banco de Inglaterra y el secretario del Tesoro de EEUU, que aseguran que se empieza a ver la luz al final del túnel, lo cierto es que los protagonistas de los mercados financieros no lo tienen claro.

Ni siquiera atisban cuánto habrá que esperar para que se restaure la confianza en el mercado interbancario. Los protagonistas de las finanzas españolas aseguran que el verdadero problema al que se enfrenta el sistema internacional no es la falta de solvencia, sino de liquidez. Este punto, que sigue sin resolverse cuando ya han transcurrido nueve meses desde que se desató la crisis financiera provocada por las hipotecas basura de Estados Unidos, se ha colocado en el primer puesto del ránking de preocupaciones de los banqueros y autoridades monetarias.

De hecho, el pasado 2 de mayo la alianza de bancos centrales que conforman la Reserva Federal (FED), el Banco Central Europeo (BCE) y el Banco Nacional de Suiza (BNS) han vuelto a potenciar sus acciones coordinadas destinadas a aliviar las presiones que genera la falta de crédito en el mercado.

En el mercado de titulizaciones se empiezan a ver algunas emisiones de los jugadores más sólidos y fuertes, pero los precios pagados están muy por encima de los que se manejaban antes de la crisis.

Los que no se pueden caer
Ningún banco de tamaño importante ha quebrado, ni probablemente lo hará, porque las propias autoridades públicas han anunciado su disposición a intervenir cuando se ponga en duda la estabilidad de toda la arquitectura del sistema. El sistema ha demostrado que está preparado para asumir bancos al borde de la quiebra, ayudas estatales, inyecciones de capital de fondos soberanos, intervenciones de los bancos centrales, planes de rescate coordinados.

Se ha podido comprobar en Inglaterra, donde el Gobierno ha decidido, nada menos, que nacionalizar Northern Rock. Y también en EEUU, donde se ha diseñado un acuerdo a la medida entre la Reserva Federal y JPMorgan para salvar del descalabro al banco de inversión Bear Stearns.

Cuando no ha sido el Estado, otros jugadores provistos de abundante liquidez, como los fondos soberanos, han intervenido inyectando capital en las entidades necesitadas. Buenos ejemplos de ello son los bancos americanos Citi y Merrill Lynch; y los europeos UBS y Credit Suisse, por citar algunos de los casos más sonados. Otros, como Royal Bank of Scotland (RBS), han pedido a sus propios accionistas ayuda para recapitalizarse con ampliaciones de capital. Si han estado dispuestos a ofrecer descuentos significativos, como en el caso del banco escocés, no han tenido dificultades para convencer a los inversores de que les inyectaran fondos.

Todas estas operaciones muestran la incapacidad de las entidades para acceder a las fuentes habituales de recursos necesarios para desarrollar su negocio, es decir, prestar.

La economía real
Y aquí aparece el gran problema: que si la banca no tiene liquidez y restringe el crédito se genera un círculo vicioso que afecta a la economía real. Y a su vez, cuando el ciclo económico empeora, la calidad de los balances bancarios sigue el mismo sendero: aumentan los impagos y la morosidad.

Un importante banquero español cifraba recientemente en 400.000 millones de dólares los impagos que llegarán en los próximos meses a los balances de los bancos comerciales estadounidenses por la recesión, entre tarjetas, créditos al consumo, hipotecas etcétera. Las entidades, conscientes de este problema y con dificultades para acceder a los fondos mayoristas, han recortado drásticamente el crédito, no sólo a las familias, sino también al sector productivo. De hecho, algunos de los bancos y las cajas españolas que tienen presencia en EEUU aseguran haber notado una mayor demanda de crédito por parte de compañías que, aún siendo solventes y rentables, encuentran cerradas las puertas de las entidades locales, de las que eran clientes habituales.

Por eso, incluso los bancos que están bien capitalizados, protegidos contra la subida de la morosidad gracias a una política prudente de provisiones, y con una buena gestión del riesgo de liquidez –como es el caso de los españoles– no se escapan al temor de que la crisis dure más de lo previsto. Si la liquidez no vuelve a fluir por los cauces habituales, ningún banco puede considerarse a salvo de problemas.

M.Romaní

Un llibre

Aquesta és una recomanació per als lectors, els no lectors i a aquells que havien llegit i ara ja no llegeixen. Us recomano un exercici. Agafeu el capítol VIII del llibre La meva infantesa de Màxim Gorki. Són 19 pàgines per tant no hi ha massa feina. Llegiu-lo a poc a poc, concentrats, d'una tirada i s'hi pot ser al vespre o en un dia que no faci sol.

Crec que no es pot concentrar d'una manera més bestial i bonica l'ànima russa.

Una abraçada a tots.

La Puntualitat

La puntualitat és una actitud que s’adquireix des dels primers anys de la nostra vida mitjantçant la formació d’hàbits en la família, a on les normes i costums estableixen horaris per a cada una de les nostres activitats. També és un reflex de respecte al temps dels demés, ja que a l’escola i a la vida social, arribar a temps és un signe de bona educació. Malgrat tot, hi ha persones que contínuament arriben tard i presenten excuses. Això provoca un retard per tots o distraccions que trenquen amb l’ordre de les activitats. Ja sigui a la feina, a l’escola, en una cita o en qualsevol classe de grup social al qual s’hi assisteix. La puntualitat s’ha de complir, ja que totes les persones es mereixen un respecte.
Horace Mann va dir que “La informalitat en atendre una cita és un clar acte de deshonestitat. Igual pots robar els diners d’una persona si robes el seu temps”. Les persones d’èxit són indefectiblement puntuals. La puntualitat és un valor que va més enllà d’estar a l’hora senyalada en una cita o a la feina. És més que això. Senyala l’ordre en que una persona viu i sobretot el respecte que té per les persones amb qui es relaciona.
Hi ha cultures que arribar a temps és senyal de debilitat, això pot ser cert per ells, però per al món occidental arribar a temps és senyal de domini propi i control. Sobretot avui en dia, en aquest món en el que ens ha tocat viure, arribar a temps indica capacitat de preveure diferents circumstàncies. Nicolas Boileau-Despréaux deia: “Procuro ser sempre molt puntual, doncs he observat que els defectes d’una persona es reflexen molt vivament en la memòria de qui l’espera”.
Per ser puntual es necessita fer una planificació adequada, tenir consciència del temps i consideració a l’altre.
Moltes persones són puntuals per certs compromisos i molt impuntuals per altres. En aquests casos, el que falta no és la capacitat d’arribar a temps, sinó l’interès per fer-ho.

¿Emprendedor yo?, ¿Estás loco o qué?

El título de este post, puede ser la respuesta de un alma ingenua que acaba de pasar por el despacho de sus asesores y le han relatado de forma muy escueta todas las obligaciones burocráticas que tendrá por el hecho de crear una empresita.

Por un lado tenemos las fiscales, que si alta de obligaciones censales, que si la contabilidad, que si la obligación de presentar los libros oficiales, que si los pagos trimestrales de IVA, de IRPF, del pago del Impuesto de Sociedades, etc…

Por otro lado tenemos las obligaciones sociales, que si la inscripción del empresario en la Seguridad Social, la obligación de cotizar mensualmente por los trabajadores e ingresar las cuotas, que si la comunicación de los contratos al INEM, los accidentes de trabajo, las bajas laborales, los salarios de los empleados, los problemas con estos, la obligación de cumplir estrictamente con la Prevención de Riegos Laborales, etc…

Y por último las más novedosas (que realmente no lo son, aunque sí en cuanto a su aplicación), como puede ser la Protección de Datos.

Probablemente muchas de estas almas cándidas, no hayan podido soportar la enumeración de obligaciones completas, y hayan exclamado en el primer punto, un rotundo “¡ya está bien, me has convencido, seguiré como estoy!”. Y ciertamente, es como para comprenderlo, hoy día el empresario tiene dos opciones, o bien se forma en leyes y números, o confía ciegamente en sus asesores.

La presión burocrática y las obligaciones son tantas, que realmente al empresario no le quedan otras opciones que las anteriores, y ninguna de ellas es la más aconsejable, pues si uno tiene un negocio, debe dedicarse a él plenamente, pero por otra parte tampoco puede desconocer cómo se está gestionando su empresa en cuanto a sus obligaciones se refiere, por cuanto él es el único responsable de las mismas ante la Administración Pública.

Por ello, mientras la Administración no levante el pie sobre el pedal de la presión burocrática a las empresas, el emprendedor deberá tener una mente abierta y estar dispuesto a desarrollar su negocio, pero también a aprender como gestionarlo.

Porque he visto grandes trabajadores que han creado empresas con un gran porvenir que finalmente no han podido cimentar por falta de los más mínimos conocimientos de gestión, no sólo en cuanto a sus obligaciones, sino en cuanto a habilidades de dirección.

Oscar. Abogado Laboralista.

No pensis més, pensa millor

“Había una vez un hachero que se presentó a trabajar en una maderera. El sueldo era bueno y las condiciones de trabajo mejores aún; así que el hachero se decidió a hacer buen papel. El primer día se presentó al capataz, quien le dio un hacha y le designó una zona.

El hombre entusiasmado salió al bosque a talar. En un solo día cortó dieciocho árboles. Te felicito- dijo el capataz – sigue así. Animado por las palabras del capataz, el hachero se decidió a mejorar su propio desempeño al día siguiente; así que esa noche se acostó bien temprano. A la mañana se levantó antes que nadie y se fue al bosque.
A pesar de todo el empeño, no consiguió cortar más que quince árboles. Me debo haber cansado – pensó y decidió acostarse con la puesta del sol. Al amanecer, se levantó decidido a batir su propia marca de dieciocho árboles. Sin embargo, ese día no llegó ni a la mitad. Al día siguiente fueron siete, luego cinco y el último día estuvo toda la tarde tratando de voltear su segundo árbol. Inquieto por el pensamiento del capataz, el hachero se acercó a contarle lo que le estaba pasando, y a jurarle y perjurarle que se esforzaría al límite de desfallecer. El capataz le preguntó:
¿Cuándo afilaste tu hacha la última vez?¿Afilar? No tuve tiempo de afilar, estuve muy ocupado cortando árboles.”
JORGE BUCAY

400€

Ayer se publicó en el BOE el RD 2/2008, de “Medidas de Impulso a la Economía”. Para el resto de los mortales los 400 € de Zapatero. Finalmente, y tal como se adelantó desde la campaña electoral se ha articulado una deducción directa sobre el IRPF. No es la primera vez que hablamos aquí de ello, pero quiero evaluar las repercusiones en las empresas de dicha medida.

En primer lugar, para lograr el efecto inmediato y milagroso de la “reactivación del consumo y la economía” este decreto tiene que llevar aparejado una modificación en el Reglamento del IRPF, para modificar los tipos de retenciones de trabajadores, y autónmos obligados a realizar pagos a cuenta, y así se pueda reflejar dicha deducción de manera inmediata. Detalle técnico: si por casualidad los pagos fraccionados son negativos, como que tampoco existe aplicación directa de la deducción.

La modificación más sustancial es la promesa de “aliviar” las retenciones para el mes de junio en 200€. El borrador del reglamento que ha publicado Hacienda plasma la práctica prevista de dichas deducciones. Lógicamente, para recibir dicha bonificación, primero tenemos que tenerla reflejada en nómina, y aquí es donde va a comenzar “la guerra” con los trabajadores.

En primer lugar, el personal “piensa” que a todo “currito” de este pais le corresponden 400 € por la cara en la nómina de junio. Primer “error” grave y dificil de hacer entender a muchos trabajadores equivocados. Partiendo de la premisa que la mayoría, y salvese el que pueda, no sabe ni exactamente que es lo que se deduce en su nómina, apañados vamos para explicar porqué él, sólo incrementa su nómina en 50€ por ejemplo.

En segundo lugar, aquellos que no tengan retenciones esta bonificación como que ni les va ni les viene; por ejemplo contratos de formación, indefinidos de baja cuantía…. como que los 400€ les va a parecer maravilloso, pero como tampoco contribuyen mediante pagos a cuenta del IRPF, pues no ven nada a corto plazo. Obviamente, poco se van a favorecer los trabajadores en situación más precaria.

En tercer lugar, los contratos temporales de duración inferior al año, llevan un mínimo de retención del 2%, y el borrador del reglamento no exime ese mínimo por ningún lado. Además, aquellos que sus retribuciones provegan de carácter especial como Consejos de Administración, conferencias, cursos, coloquios…. los mínimos fijados tampoco se alteran

Y para terminar de poner la guinda a semejante despropósito, existen multitud de acuerdos trabajador – empresa, que tiene un pacto salarial líquido, independientemente de los baremos de IRPF que le correspondan y descuentos a la seguridad social. Los que tengais trabajadores en esta situación, ya podeis ir pensando como vais a salir de semejante entuerto porque el trabajador siempre va a querer 400 € más, que es lo que dice el Gobierno.

El “pastel” que se les viene a las empresas no es moco de pavo. No creo que haya empresa que no tenga problemas con algún trabajador con la medida a aplicar. Respecto a las asesorías ya pueden desenfundar el hacha de guerra, porque el borrador del reglamento se presta a todo menos a una comprensión fácil del procedimiento a aplicar.

En definitiva, es muy fácil pasarle la pelota a las empresas, que sean ellas las que tengan que explicar el lado oscuro de la medida a los trabajadores, crear quebraderos de cabeza a todos los empresarios, y malestar en el seno laboral, porque el trabajador quiere en definitiva los 400€ que dice el Gobierno, y que no le expliques milongas.

Como punto final, para que no creais que sólo las empresas van a tener quebraderos de cabeza, queda otra duda para todos los trabajadores. Aquel que no aplique la deducción vía retenciones la aplicará en su declaración de la renta. ¿Cómo sabremos quién ha aplicado la deducción y quién no? O yo estoy hoy muy torpe o no le encuentro explicación a esta cuestión por ningún lado.

Feliç diada de Sant Jordi

LES ROSES RECORDADES


Recordes com ens duien
aquelles mans les roses
de Sant Jordi, la vella
claror d'abril ? Plovia
a poc a poc. Nosaltres,
amb gran tedi, darrera
la finestra, miràvem,
potser malalts, la vida
del carrer. Aleshores
ella venia, sempre
olorosa, benigna,
amb les flors, i tancava
fora, lluny, la sofrença
del pobre drac, i deia
molt suament els nostres
petits noms, i ens somreia.

Salvador Espiru

Els Fons Sobirans

No Tienen Otro Remedio

Desde hace unos meses, cada quince días algún banco importante anuncia un agujero financiero relacionado con las hipotecas “subprime”. De momento, el récord lo tiene Citigroup con un agujero de 24.000 millones de dólares, seguido de Merrill Lynch con 22.500, la Unión de Bancas Suizas con 18.700. Y así, de millardo en millardo, totalizan un agujero global de 181.500 millones de dólares.

¿

Qué pasa cuando esos bancos anuncian pérdidas tan exorbitantes? Pues en circunstancias normales, el precio de sus acciones cae en picado y son compradas a precio de saldo por otra entidad financiera privada (véase el caso de Bear Sterns que cotizaba a 160 dólares por acción hace unos meses y fue adquirida por JP Morgan por cuatro dólares hace unas semanas). Lo interesante, sin embargo, es que durante la presente crisis han aparecido unos nuevos jugadores en la partida financiera: los llamados fondos soberanos compuestos por dinero acumulado por los gobiernos de países productores de petróleo más China y Singapur.

La idea de los fondos soberanos surgió en los años setenta, cuando el gobierno americano decidió poner los recursos que generaba el petróleo de Alaska en un fondo cuyos rendimientos eran repartidos entre los ciudadanos de ese estado. Esa idea fue copiada rápidamente por otros países productores de petróleo para estabilizar sus finanzas: cuando el precio del petróleo está alto, ellos invierten una parte de las ventas en los fondos soberanos. Cuando el precio baje, los ciudadanos podrán vivir, literalmente, de las rentas de esos fondos. Así estabilizan sus economías. Hoy, el mayor fondo del mundo es el de Abu Dabi (que administra 875.000 millones de dólares), seguido por el de Noruega (350.000), el de Arabia Saudita (300.000) y el de Kuwait (250.000). A esos fondos de petróleo se unen los de dos países cuyos gobiernos obligan a los ciudadanos a ahorrar de manera compulsiva (Singapur y China), cuyo monto es ya de 470.000 y 200.000 millones de dólares respectivamente. Se calcula que, entre unos y otros, los fondos soberanos administran cerca de 3 billones de dólares.

Al principio, los fondos soberanos se invertían en bonos del estado, con intereses seguros pero miserables. Poco a poco, compraron empresas privadas para obtener una mayor rentabilidad. Lo que nos devuelve a la crisis financiera actual: durante los últimos meses, se han dedicado comprar o rescatar bancos occidentales con problemas. El fondo de Abu Dabi rescató al Citigroup, el de Singapur rescató a la Unión de Bancas Suizas, el fondo Chino ha comprado parte de Barklays, mientras el de Dubai ha comprado participaciones importantes den Deutsche Bank.

Esta gran inyección de dinero público ha sido bienvenida por el sector financiero occidental ya que, de momento, ha evitado una catástrofe económica… pero ha generado recelo entre los legisladores que no saben exactamente cómo tratar el tema. En Estados Unidos, por ejemplo, los fondos públicos de la seguridad social no pueden ser invertidos en empresas privadas. Ante esa restricción, uno se pregunta: si el dinero público americano no puede invertir en empresas privadas, ¿por qué se deja que lo haga el dinero público de otros países?

En principio, uno debería haber libertad de invertir allí donde uno guste. Pero, ¿los gobiernos también? Existen tres razones que recomiendan limitar la libertad de los fondos públicos. Primero, la regla básica del capitalismo es que las empresas deben intentar maximizar la rentabilidad de los inversores. El problema aparece cuando un socio mayoritario (en este caso el fondo soberano extranjero) tiene “otros” objetivos políticos. Por ejemplo, un fondo de Abu Dabi que compra una empresa de aviación puede intentar promocionar destinos en Abu Dabi no rentables desde el punto de vista empresarial, pero deseables políticamente. Eso perjudicaría al resto de propietarios de la empresa y debe ser impedido.

Segundo, los fondos públicos pueden ser sometidos a presiones políticas que perjudiquen a los accionistas. Ejemplo: no hace mucho, el fondo de Noruega estaba metido en un banco privado que especuló contra la moneda de Islandia. Los accionistas ganaban mucho dinero con esa operación… hasta que el gobierno de Islandia llamó al de Noruega y amenazó con represalias diplomáticas. Noruega obligó al banco privado en el que participaba a dejar de especular y los accionistas perdieron dinero. Tercero, los gobiernos pueden tener la tentación de utilizar las empresas participadas para contratar a directivos no por qué esté capacitados para dirigir esos negocios sino a cambio de favores políticos.

En honor a la verdad, si exceptuamos el episodio de Noruega-Islandia, hasta ahora los fondos soberanos se han comportado de forma impecable por lo que, de momento, los problemas existen sólo a nivel teórico. Dicho esto, es preocupante que, cuando se les ha pedido que firmaran un compromiso de no actuar con criterios políticos, se han negado rotundamente. Y negativa levanta sospechas.

Cuando la tormenta económica haya amainado, el paisaje financiero será peculiar: el dinero público estará infiltrado en el corazón financiero del capitalismo occidental al ser los estados de países extranjeros los propietarios de los principales bancos occidentales. Está por ver si los líderes políticos que tantas trabas ponen a los gobiernos locales para que participen en empresas privadas, hacen la vista gorda a los fondos soberanos porque piensan que no habrá problemas… o porque saben que no tienen otro remedio.

Xavier Sala Martin

Calvin&Hobbes

Per als fans de Calvin, si n'hi ha algun (i si hi ha algú...): l'última tira que es va publicar d'aquest gran còmic el 31 de desembre del 95.

L'economista insolvent

Salut, estimats penitents...

feia dies que estava intentant publicar en aquest el vostre blog, però no hi havia manera... amb aquesta activitat frenètica que desprèn i les ànsies per escriure que teniu tots, se'm penjava l'ordinador a cada intent...

Bé, ja han passat uns quants dies de els eleccions... com teniu el cul? Us vau aplicar vaselina? Recordeu-vos de comprar-ne que encara no han acabat de donar-vos per allà on l'esquena perd el seu nom... qui li havia de dir al ZP (ZeraPosible?) que acabaria traient tants vots en una terra com Catalunya... algú es podia imaginar que el crit de "que viene el lobo!" seria tan efectiu?

Us proposo un exercici d'imaginació (vosaltres podeu, ho sé): li expliqueu a un estranger que no té ni idea del que passa aquí que, al vostre país, fa ja-no-sé-quants-anys que ha d'arribar el tren d'alta velocitat. Que les obres d'aquest tren es fan amb un esclop i una espardenya, apareixen esvorancs i esquerdes arreu i el traçat per certes zones és imposat (i calla). Que els trens de velocitat "normal" funcionen (és un dir) quan volen, la més mínima averia provoca un caos monumental, les infraestructures són obsoletes i les inversions brillen per la seva absència. Que la ministra responsable de tot això és una inoperant i una inútil, amb una actitud xulesca que tira d'esquenes i que se'n riu de tot plegat a la cara dels ciutadans. Que l'estiu passat, la capital del vostre país va patir una apagada de llum que va durar i durar i durar... i es va gestionar com si fos un tren de rodalies (tard i malament). Que quan des del vostre país es denuncia el maltractament fiscal respecte d'altres zones i es demana la publicació de les balances, no només no es fa (per por) sinó que a sobre, us titllen d'insolidaris. Aquí, el vostre interlocutor us talla i, amb cara de preocupació, us pregunta si es van haver de lamentar víctimes mortals en la revolta popular. Vosaltres li dieu que de revolta res i que, el partit del govern ha tret al vostre país, en les últimes eleccions, els millors resultats de la seva història. El veieu com riu?

Eleccions

La Dictadura De Los Partidos
El hecho de que la campaña electoral española ocurra al mismo tiempo que las primarias de Estados Unidos hace que podamos observar las diferencias entre ambos procesos. Aquí van algunas de las más obvias: En España los candidatos son elegidos a través de oscuros mecanismos de partido; en EEUU los escoge la ciudadanía a través de primarias. En España no existe la libertad de votar sólo a un determinado diputado (las listas son cerradas por lo que se vota a todos los candidatos de un partido o a ninguno); en EEUU se vota a cada candidato individualmente. En España el gobierno obliga a los medios públicos a destinar una determinada cantidad de minutos a cada partido, violando así la libertad de prensa y expresión y manipulando a los medios públicos que no son suyos sino de la ciudadanía; en EEUU existe libertad para informar. Y lo que más ha llamado la atención de todo el mundo durante estos últimos días: en España se acaba de celebrar el primer debate en quince años; en EEUU ya se han celebrado 43 debates televisados (20 los demócratas y 23 los republicanos), ¡y eso que todavía están en las primarias, escogiendo a los candidatos!
El tema de los debates televisados es uno de los aspectos que mejor refleja algunas de las carencias del sistema político español. Primero: que en España haya pocos debates no se debe a que no haya demanda social. Se debe a que los políticos no los quieren. Y no los quieren porque tienen miedo. Tienen miedo a debatir ideas. Tienen miedo a contrastar la potencia intelectual, la rapidez mental y los conocimientos de sus candidatos. Tienen miedo a que se descubra que, para llegar a la cúpula del partido no han tenido que trabajar fuera de la burbuja política, ni han tenido que ver mundo, ni han tenido que pensar y tener ideas nuevas. Simplemente han tenido que ser fieles al partido y, sobre todo, han tenido que ponerse en la fila sin ir a Sevilla para no perder la silla (además de dar alguna que otra puñalada a otros fieles de la fila que les hacían la competencia).
Segundo, cuando aceptan, imponen tantas condiciones que acaban realizando un debate sin debate. Una de las cosas que más me impresionó el lunes es que el moderador no hizo ni una sola pregunta. Y no la hizo porque los partidos se lo prohibieron ya que odian las preguntas fuera de guión. El mismo día que se hacía el debate en España, Obama y Clinton se enfrentaban por vigésima vez. Uno de los moderadores le preguntó a Clinton si los 5 millones que había puesto de su bolsillo para financiar su campaña los había conseguido su marido con negocios internacionales más o menos oscuros y la instó a que hiciera pública su declaración de la renta. Si alguien se atreviera a preguntar eso en España, les aseguro que el candidato se levantaría y, tras insultar al entrevistador, se iría irritado de la sala (lo sé de buena tinta).
Tercero, cuando finalmente realizan el debate, son incapaces de entender lo que dice el adversario y discutirlo, aunque sean las bobadas más extravagantes. El lunes el Presidente Zapatero, enseñando un gráfico que supuestamente mostraba el precio de la vivienda, dijo: “esta es la evolución del preció de la vivienda con el partido popular, que llegó al máximo histórico, y la evolución con el PSOE, que ha ido decreciendo”. Cualquier persona que haya vivido en el planeta tierra sabe que los precios de la vivienda en España han subido en los últimos cuatro años, aunque en los últimos meses hayan empezado a bajar. ¿Cómo podía Zapatero decir lo contrario? Pues bien, utilizó el viejo truco de enseñar el gráfico de las tasas de crecimiento del precio que, efectivamente, eran más altas en época del PP. Pero el hecho de que las tasas de crecimiento en época del PSOE fueran más bajas no quiere decir que fueran negativas. De hecho, eran positivas y eso quiere decir que el precio de la vivienda durante el mandato de ZP ha subido hasta alcanzar los niveles más altos desde la última glaciación. A pesar de ello, ahí teníamos al presidente Zapatero ante las cámaras diciendo que bajaban y mintiendo impunemente sin que el moderador dijera nada. Claro que lo más gordo (y lo más curioso) es que Rajoy se no enteraba de lo que estaba pasando. Seguramente, él tampoco entendía el gráfico.
Lo que nos lleva al cuarto punto. Cuando los candidatos no tienen ni la preparación suficiente para entender lo que dice el contrincante ni la rapidez mental para responder, y cuando el moderador no tiene derecho a intervenir ni a preguntar, el debate se convierte en una aburrida serie de monólogos repleta de medias verdades, falsedades y puras mentiras. Lamentablemente, eso es lo que pasó el lunes.
Y cuando yo ya pensaba que la farsa y los farsantes iban a quedar sin castigo, despertó la prensa y nos dio la grata sorpresa de la campaña: ¡hizo su trabajo! Es decir, contrastó los números y las afirmaciones, desenmascaró las mentiras y las publicó. A los periódicos que hicieron su trabajo: ¡Chapeau!. Chapeau… y gracias por recordarnos que, cuando los periodistas investigan, analizan, comprueban y no se dedican a hacer seguidismo político, existe una gran diferencia entre la democracia y la dictadura de los partidos.

X.S.M. 20.02.08

El túnel del temps

Flipant, acabo de fer un viatge en el temps (enrera, enrera...) amb només un clic!

DIJOUS, 28/02/2008 - 06:31h
Jutgen un jove menorquí i la seva mare per parlar català
La policia els ha denunciat per 'desobediència a l'autoritat'

El jove menorquí Eduard Coll i la seva mare Maria J. Castán seran jutjats avui per 'desobediència a l'autoritat' a causa de la denuncia que els ha interposat un grup d'agents de la policia espanyola a Maó. Fa uns quants dies Coll va adreçar-se en català a una patrulla policial de carrer i els agents no van voler acceptar que el jove els parlés en aquesta llengua. Fou per això que, acompanyat de la seva mare, es va apropar dies després, l'1 de febrer, a la comissaria de Maó, on es va repetir la situació.
Els cinc funcionaris presents van negar-se a atendre'l en català i Coll va demanar que vingués el cap dels agents. Curiosament, aquest se li dirigí en èuscar i l'advertí que també era 'una llengua oficial'. El mateix vespre, a Coll i la seva mare els va arribar la citació judicial. La policia afirma en la denúncia que Coll va proferir 'numerosas frases en catalán' de manera 'acalorada', 'chulesca' i 'agresiva'.

Tiburón vs Frigurón